第 78 届股东大会主要问答内容

请说明滨松未来在激光聚变领域的业务战略。

我们认为,激光聚变应用要成为现实,恐怕还需要几十年时间。然而,我们为激光聚变而研发的高功率激光器,同样在工业领域具有应用潜力。因此,我们将继续与相关机构密切合作,积极推动这项技术的工业化应用。

折旧费用似乎正在对滨松经营业绩产生影响。请说明其背后原因和未来前景。

为了扩大产能规模以满足未来的发展需求,我们需要进行资本投资,包括建设新工厂。因此,折旧费用有所增加。收购 NKT Photonics A/S(现更名为 Hamamatsu Photonics A/S)也是导致折旧费用增加的主要原因之一。我们预计折旧费用在未来将达到峰值。在此之前,业务复苏可能较为缓慢,但销售额已触底反弹,目前正呈上升趋势。

鉴于中日关系、价格竞争以及中国政府优先支持国内企业的政策,您如何看待滨松在中国的业务?

中国是我们一个重要的市场,约占我们总销售额的 25%。尽管目前存在政治紧张局势,但截至目前,我们尚未看到对我们与客户的业务产生任何直接影响。针对中国政府“优先采购中国制造产品”的趋势,我们已建立相应机制,由我们的中国子公司在当地生产和销售所需产品。

 

目前股息支付率处于高位水平。请说明滨松对通过技术开发提高盈利能力、同时避免股息降低的展望。

如果我们仅根据股息支付率来确定股息金额,那么本财年的股息可能会大幅减少。因此,我们为股本股息 (DOE) 设定了最低标准,并决定维持股息金额不变。如果未来利润增加,我们认为股息支付率将会下降。在与股东回报保持适当平衡的同时,我们将继续为资本投资和研发活动分配必要的资金。我们的优势在于着眼于未来五到十年进行技术开发,并提供让客户满意的产品。我们绝不会忽视研发工作。

 

公司当前面临哪些经营管理课题?社外取缔役的角色和使命是什么?

滨松尤为重要的经营管理课题是充分利用我们的技术能力,以巩固和增强我们的竞争力。为了实现这一目标,公司必须在设施和人力资源方面进行必要的投资。同样至关重要的是,建立一种能够对社会和经济环境中的重大变化作出快速、灵活反应的经营管理体制。作为社外取缔役,我们认为自身的重要作用是发挥各自的专业优势,从外部视角提出建设性提议,并与社内取缔役进行充分讨论。