负责任矿物采购

滨松集团负责任矿物采购方针

滨松集团认识到，涉及锡、钽、钨、金、钴等矿物的问题，包括侵犯人权的问题，如童工、环境破坏以及成为不人道武装行为的团体的资金来源，是整个供应链中受冲突影响和高风险地区的矿物的严重社会问题之一。从 CSR 的角度来看，我们制定了方针，旨在为解决这些问题做出贡献，并致力于与供应商一起推动以下措施。

成立日期：2021 年 3 月 1 日
修订日期：2024 年 4 月 1 日

我们建立了一个以行政总干事（上席执行役员）为社长执行役员的管理制度。采购总部在与负责任矿物采购有关的方针、行动计划和供应商调查方面发挥中心作用。

我们使用负责任矿物倡议组织 (RMI) 提供的报告模板（CMRT 和 EMRT）进行调查。我们评估结果，并在必要时对供应商进行调查。为了准确响应客户的要求，我们还引入了数据库系统来支持相关操作，例如管理和响应调查结果。

根据经合组织发布的《受冲突影响和高风险地区负责任矿物供应链尽职调查 5 步指南》开展的活动。

步骤 1：建立强有力的公司管理制度。	滨松光子学制定了一个全公司方针，实施了一个供应链尽职调查计划。
步骤 2：识别和评估供应链中的风险。	我们使用 RMI 创建的 CMRT 和 EMRT 模板对供应商进行负责任矿物采购调查。采购总部从 RMI 认证的冶炼厂名单信息中识别和评估风险。
步骤 3：设计并实施策略以应对已识别的风险。	如果识别出风险，我们将通知相关供应商，并与供应商一起进行整改。
步骤 4：对冶炼厂/精炼厂的尽职调查进行独立的第三方审计。	我们使用 RMI 的负责任矿物保证计划 (RMAP) 的评估结果。
步骤 5：每年报告供应链尽职调查。	我们在我们的综合报告和公司网站上披露了有关负责任矿物采购活动的信息。

我们为采购部门的经理和工作人员以及一些供应商提供关于负责任矿物采购的教育，以提高他们对这个问题的认识并加深他们对这个问题的理解。

我们遵守经合组织关于受冲突影响和高风险地区负责任矿物供应链的尽职调查指南，并接受供应商关于矿物采购风险的报告。