健康管理

 

滨松光子学集团健康管理方针

滨松光子学集团努力追求未知和未探索的事物。通过利用光子学技术建立新的产业,我们创造企业价值,并基于新技术为更美好的社会和更健康的地球做出贡献。为了实现这一目标,我们相信人、技术和知识是我们业务的基础,因此我们寻求合作精神,取长补短。借助这种在日语中称为“Wa”(和)的精神,我们团结在一个全球实体(滨松)之下,努力持续改进自己。为此,我们必须投资于维持和改善员工的身心健康,以确保所有员工在实现工作和家庭生活之间的平衡,同时能够继续精力充沛地工作。考虑到这些目标,我们正在与健康保险协会等相关组织以及内部专业人员合作实施各种措施。

成立日期:2017 年 7 月 17 日
修订日期:2024 年 4 月 1 日

 

2025 年 3 月 10 日,滨松集团获得 2025 年 KENKO 健康投资杰出组织认证(大型企业类别)(White 500)。这是自 2018 年以来,滨松集团连续第八年被认证为 White 500。

 

KENKO 健康投资杰出组织认证计划旨在表彰在健康管理方面表现出色的中小型企业和大型企业。根据公司为解决当地健康问题和实施由日本健康会议发起的健康改善计划,而颁发奖项。 

 

这一体系旨在营造良好环境,使得入选企业能够获得员工、求职者、相关企业和金融机构等社会各界更高的认可,将其认定为实施健康和生产力管理战略计划,从管理角度维护员工健康的组织。

推广结构

根据滨松集团健康管理方针,滨松集团在社长兼社长执行役员的领导下与健康保险协会合作促进健康管理、总务部发挥核心作用。
健康与安全团队是外部事务联络点。

我们每年召开六次总部安全与健康委员会会议,每月召开一次分支机构安全与健康委员会会议。

总部与各分支机构会根据安全与健康管理计划核查并处理相关问题。

健康与生产力管理战略图

管理问题、目标与成果

为了通过健康管理解决我们想要解决的管理问题,即“防止因身心疾病和病假导致的劳动生产力下降”,我们已制定并评估以下健康管理活动预期效果指标。

(衡量人数/响应率)

  降低缺勤率 缓解出勤低效

改善工作敬业度

(乌得勒支极简版平均值)

2025 财年(成果) 1.29 %
(4,253 / 100 %)
9.88 %
(4,092/96.4 %)
2.63 个点
(3,225/74.8 %)
2025 财年(目标) 低于 1.62 % 低于 7.52 % 超过 2.66 个点
2024 财年(成果) 1.45%
(4,165 / 100 %)
7.33 %
(3,995 / 96.9 %)
2.64 个点
(3,495 / 81.9 %)
2024 财年(目标) 低于 1.62 % 低于 7.52 % 超过 2.66 个点
2023 财年(成果) 1.62 %
(3,992 / 100 %)
7.52 %
(3,831 / 97.3 %)
2.66 个点
(3,907 / 94.6 %)
2023 财年(目标) 低于 1.32 % 低于 9.52 % 超过 2.67 个点

※ 自 2023 财年起,以乌得勒支极简版平均值为指标。
※ 2023 财年的目标值基于既往表现设定。
※ 2025 财年:2024 年 10 月 1 日至 2025 年 9 月 30 日
 2024 财年:2023 年 10 月 1 日至 2024 年 9 月 30 日
 2023 财年:2022 年 10 月 1 日至 2023 年 9 月 30 日

<计算方法>

 

・缺勤率

一年内所有员工的病假率及临时缺勤率

(全体员工请假总天数/在职员工计划工作总天数×100)

 

・出勤低效

以东京大学单项版进行内部调查。(分数越低越好。)
(100——全体员工平均值)

 

・工作敬业度(自 2023 财年起)

衡量通过纳入乌得勒支工作敬业度量表极简版的三个项目,采用内部调查的方式实施。(分数越高越好。)
三项平均分。(得分:0 = 毫不 ~ 6 = 总是)

 

・工作敬业度(截至 2023 财年)

在压力筛查调查项目中,我们设置了“工作主动性”和“工作满意度”两项指标,并采用 1 至 4 分的评分标准计算了全公司平均分。(两种情况下都是得分越低越好。)

滨松中国当前面临的问题包括:定期健康检查中发现员工脂质和碳水化合物指标异常率较高以及缺乏运动习惯。
为改善员工健康检查结果并培养运动习惯,我们计划在所有健康管理活动中超越前年水平。
通过推行 PDCA 循环,确保各项健康投资措施顺利进展,并推动员工意识和行为变化相关指标超越前年水平,最终实现健康相关目标指标的提升。

因而,此举将促成解决“防止因身心疾病和病假导致的劳动生产力下降”这一管理问题,并进一步推动社会与企业价值的提升。

测量体力并推广设施的使用,以保持和改善体力

健康保险协会每年在工作时间测量体力。结果分析(包括过去五年的变化)用于确认个人当前的体力,传达保持体力的必要性,并促进未来体力的发展。为鼓励习惯性体育活动,滨松光子学与外部运动设施合作,并补贴使用设施的门票。

【进行体力测量的参与者人数】

  受检人数(受检率) 满意度 投资(1,000 日元)
2024 财年 1,312(85.5%)
(注 1)
89.0% 335
2023 财年 1,383(79.7%)
(注 2)
81.8% 2,940
2022 财年 143(88.6%)
(注 3)
- 283

(注 1):在 3 个业务场地进行

(注 2):在 3 个业务场地和 2 个销售处进行

(注 3):为预防新冠病毒感染,仅在一个业务场地进行人体成分测量。

光友会的活动

光友会是由滨松光子学员工组成的组织。其目的是培养员工之间的相互友谊和幸福感,并激励员工提高生产力。除了年度体育赛事和夏季节日外,光友会还通过 36 个体育和文化俱乐部以及其他组织全年举办各种活动。通过营造一个让家庭和员工都能参与的环境,我们促进员工重焕活力,促进同事之间更好的沟通。

俱乐部和其他组织的数量 体育俱乐部:26
文化俱乐部:11
举办的活动数量 2024 财年:41
2023 财年:46
2022 财年:3

健身学校活动

由健康保险协会组织,健身学校鼓励员工进行体育锻炼,并为他们提供思考健康身体创造的机会。为了保持参与者对健康的意识,健身学校进行内脏脂肪测量,以便员工可以评估和审查其运动所产生的影响。

【健身学校的参与者人数】

  参与者人数(举办次数 满意度
2024 财年 88(举办三次) 96.5%
2023 财年 40(举办一次) 80.0%
2022 财年 27(举办一次) 85.2%

鼓励员工步行

为了鼓励员工锻炼和提高体力,健康保险协会向感兴趣的人免费提供活动仪表。为了使员工能够跟踪从活动仪表获取的活动读数(步数、卡路里、脂肪的燃烧等),我们创造了一个环境,以便员工在我们的专用网站上实时查看这些数字。记录的步数用员工选择的昵称标记,并在网站上进行排名。当一个月内的步数超过 200,000 时,员工将获得可兑换保健品的积分,以鼓励员工每天步行。

【步行参与者人数】

2024 财年:1,251
2023 财年:1,172
2022 财年:1,110

牙科检查

健康保险协会在工作时间为感兴趣的员工提供年度牙科检查以及按需去除牙垢。其目标是鼓励员工定期检查其口腔健康,以便牙医在早期发现和修复口腔疾病(如龋齿和牙周病),防止其变得严重。

【牙科检查次数】

  受检人数(受检率) 满意度 投资(1,000 日元)
2024 财年 3,371(78.4%) 98.1% 10,548
2023 财年 3,153 (76.4%) - 9,801
2022 财年 3,047 (75.7%) - 9,200

营养教育和睡眠教育

我们将为年轻员工提供营养和睡眠教育计划。在营养教育计划中,我们的目标是帮助员工了解适宜的摄入量标准,并构建均衡的膳食结构,这一目标基于这样一个原理:健康的生活方式与均衡的膳食结构是健康的基石。

在睡眠教育计划中,参与者学习有关睡眠影响的基础知识,并反思自身的睡眠习惯,以改善生活方式、提升工作表现。这些教育计划每年都会在新员工培训期间开展,并且要求所有新入职员工都必须参加。

此外,在年度健康检查结束后,我们会分析所有员工的访谈结果,并利用这些发现来提高员工对改善饮食习惯的认识,从而鼓励他们养成更健康的生活方式。

 

F2024:203
F2023:189
F2022:139

【吃早餐率】

回答"不"到"我每周至少有三天不吃早餐"

【吃零食率】

回答"我几乎不吃零食"到"除早餐、午餐、晚餐三餐外,我还吃零食或喝甜饮。"

【睡前吃东西】

回答"不"到"每周至少三次在睡前两小时内吃晚餐"

内部医务人员

我们建立了一个系统,使员工能够随时轻松咨询工业医生、精神科医生和公共卫生护士。此外,公司合作伙伴的外部咨询机构也被列入我们的内部公告栏,以建立预防身心疾病的系统。

2 名工业医生负责
1 名精神科医生负责
10 名公共卫生护士负责
(截至 2025 年 8 月 31 日)

针对传染病的措施

作为预防疾病工作的一部分,滨松光子学正在推广预防传染病的措施。我们已经编制了针对季节性和新流感毒株的措施手册。为了应对季节性毒株,我们在工作时间内提供内部疫苗接种。在预防流感爆发的措施中,我们提供有关一般流行状况的信息,并部署一个系统来检查数据库中的内部感染状况。

【流感疫苗的接种者人数】

2024 年冬季:1,778(疫苗接种率为 44.5%)
2023 年冬季:1,834(疫苗接种率为 45.9%)
2022 年冬季:1,664(疫苗接种率为 42.2%)

评估和处理病假状态

滨松光子学采用一种系统,使因个人行为导致的伤病而缺勤的员工可以在每种伤病类别下报告休假的原因。该系统使公司能够确定和分析全公司的病假状态,以便我们建立必要的对策,提高员工对自身健康状况的关注度。

消除过度工作

滨松光子学通常将加班时间限制为每月 45 小时和每年 360 小时。但是,在特殊情况下,例如在事先提交申请并在劳动管理咨询中获得批准时,限制可延长至每月 80 小时(每年最多 6 次)和每年 540 小时。我们还每月对每位员工的加班时间进行调查。对于最近三个月平均每月加班超过 45 小时的员工(仅针对非高管员工),我们建议安排与工业医生或公共卫生护士进行面谈。通过评估员工的健康状况并采取必要措施,我们努力预防因过度工作引起的健康疾病。

心理健康措施——制定和实施心理健康促进计划

滨松光子学的每个地点都制定了三年心理健康促进计划。这些计划与涵盖整个公司的滨松光子学计划一起规定了实现某些目标的活动。一个值得注意的例子是,为每个员工级别量身定制的心理健康教育计划,例如高管、中层员工和所有员工。压力检查计划(这是小组分析,内部称为心理健康检查),也与常规医学检查一起作为计划的一部分进行。此框架帮助所有员工了解他们所承受的压力类型及程度,并帮助降低每个工作环境的压力水平。

具体目标包括使用过去三年的数据计算,减少员工缺勤天数百分比和因精神健康障碍缺勤一个月或以上的员工人数;以及改善小组分析结果。

【按员工等级划分的心理健康教育课程的举办次数】

2024 财年

新任经理心理健康教育:2 次(83 人),参与率:97.6%

面向所有员工的心理健康自我保健教育(3,410人),参与率:79.7 %

2023 财年

经理心理健康教育:1 次(559 人),参与率:88.0%

新任经理心理健康教育:2 次(81 人),参与率:100.0%

2022 财年 新任经理心理健康教育:2 次(73 人),参与率:93.6%

心理健康咨询

根据需要提供公共卫生护士或工业医生的咨询,并安排和提供精神科医生的专业心理健康咨询,每月两次。公司还与外部咨询机构合作,支付部分咨询费用,并鼓励员工使用这些机构提供的免费咨询服务。

【因精神健康障碍请假或退休的员工百分比】

  休精神健康假的员工百分比 因精神健康障碍而退休的员工百分比
2024 财年 0.616% 0.024%
2023 财年 0.633% 0%
2022 财年 0.637% 0.025%

(参考:厚生劳动省 2023 年调查)
拥有 1,000 名或更多员工的经营场所:休假员工比例为 1.0%,退休员工比例为 0.2%

职场环境改善研讨会

在进行压力检查计划(内部称为“心理健康检查”)后,

我们对所有营业场所进行分组分析,并举办由管理层领导的职场环境改善

研讨会。

职场环境改善研讨会由外部讲师主持,

每次会议结束后,我们都会开展满意度调查来评估该计划。这有助于确保

这些研讨会有效地改善了职场环境。

【满意度调查】

问:本次培训有助于改善职场环境吗?

问:您认为自己能否真正运用在此次培训中所学到的知识及提出的措施?

医学检查等——建议接受定期检查和二次检查

将近 100% 的员工定期接受体检,目的是尽早发现和治疗疾病。允许员工在工作时间内接受这些定期检查的首次复查(需要详细检查),以便为发现异常结果的人提供医学检查。

【接受定期体检的员工百分比】

2024 财年:100%
2023 财年:100%
2022 财年:100%

健康筛查

对于希望接受健康筛查以代替滨松光子学规定的定期体检的员工,公司和健康保险协会将支付一部分筛查费。

PET 检查建议

滨松医疗光子学基金会的滨松医疗成像中心与滨松集团合作进行研发。公司鼓励员工参观该中心以接受 PET 检查。允许希望接受 PET 检查的员工在工作时间进行;如果这样做,公司、健康保险协会和员工将分担检查费用。通过这些努力,我们鼓励尽可能多的员工接受医学检查,以早期检测和治疗癌症和其他疾病。医保协会还补贴员工的家属费用,鼓励他们接受同样的检查。

【PET 检查接受者人数】

  受检人数(申请人数)
2023 年至 2024 年 1,189(1,191)
2021 年至 2022 年 1,120(1,128)
2019 年至 2020 年 1,012(1,020)

对抗被动吸烟的措施

滨松中国为防止员工遭受被动吸烟之害,国内所有办公场所均已全面实行禁烟措施。

【我们的吸烟率】

  男性 女性 总计
2024 财年 14.7% 3.8% 12.8%
2023 财年 14.3% 4.5% 12.7%
2022 财年 13.9% 3.5% 12.2%

职场环境改善研讨会